即时是没有开过店的小白，在这篇文章的指导下按部就班，也能象模象样的开一个出来，收好不谢。
　预备阶段
　　一、商圈调查
　　a、重点作好商场的城市情况调查,投资风险调查,作出投资预算,损益平衡分析,确定是否开店.
　　b、系统搭建工作的完成和培训
　　c、组织采购团队,对商品的市场需求和商场的商品定位,商品的SKU数,进行调查,得出调查结果.
　　d、确定卖场的动线和商品的板位配置情况;确定自营部分和联营部分,作出销售计划.
　　二、人员的编制情况
　　a、作好所有的人员需求和岗位责任的划分.
　　b、促销人员的需求,报采购,要求在商品组织时给予确认.
　　c、人员的培训计划(管理人员和普通员工)
　　三、工程的设计和设备采购的清单
　　a、工程的设计LOGO,VI,CI的确定,以保证卖场的整体效果.
　　b、设备的需求确认,和标书的收集.确定价格和合同的签订.
　　c、IT系统的决定
　　四、市场的推广计划
　　a、进驻的新闻发布
　　b、开业前的招商信息的发布和宣传。
　　c、开业前的广告和媒体及开业的促销活动的宣传。
五、开业前的费用预算作好开业前的费用总和得出费用预算。
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