作为国民经济的基础产业之一，化工业在我国的发展越来越迅速。企业为了更好的满足发展的需求，纷纷引进了ERP管理软件，以提高企业的管理水平，实现企业的信息化。本文将主要针对化工业企业的ERP软件选型进行详细的介绍。

　　ERP是企业信息化建设的核心组成部分。ERP软件整合了企业外部客户的需求、内部的生产制造流程以及供应商资源，从而体现以客户为导向、以市场为中心，整合企业资源的经营宗旨，并大大提升了企业的核心竞争力。ERP软件的优势不仅仅在于帮助企业建立一套相对完整的信息化管理系统，还在于它引进了先进的现代管理思想和方法，重组了业务的流程进而使企业形成了符合市场经济体制要求的现代企业管理模式。

　　我们当前谈论的信息化大多数是指实施ERP项目，对于CRM、SCM和EB的实现都与ERP系统有着某种关联，重要的是要以ERP的成功实施为前提和支撑。因此，在很长一段时间内，化工行业信息化就是要解决好如何选择和实施ERP的问题。

　　ERP选型策略

　　ERP的选型对企业的发展是至关重要的。由于化工行业独特的行业特征，对ERP的选型也提出了不同于其他行业的要求。因此在选择ERP之前，一定要成立由企业高层领导和管理专家以及信息技术专业人员组成的机构，以认真研究什么是ERP，同时结合自身信息化的需要制定切实可行的信息化短、中、长期规划。此外，在规划制定的过程中，企业可以很好地对自身管理流程、运作模式进行检讨和反思，从而在选择和实施ERP过程中把握企业自身的需求。

　　在选择初期，简单来说，就是要依照“功能适用、技术适用、行业适用”的原则对诸多的ERP厂商进行甄选。同时，还需要仔细考虑“选产品还是选项目”、“选择专业化的供应商还是选择综合性的供应商”的问题。

　　对于第一个问题，业界曾有人指出“ERP一定是项目，而不能做成产品，如果哪家公司能够为您提供ERP的产品，也就是说，不需要实施就可以解决您企业中的ERP问题，那一定是骗子”。这种说法让我们明白单单凭一个产品就想包打天下是行不通的。

　　第二个问题，需要我们作具体分析。正如我们前面的讨论，化工行业的特点决定了其在生产、工艺、采购等多方面的特殊性，当然也会有一些如人力资源、财务管理等与其他企业有共性的部分。如果企业只是打算在短期、局部实现计算机管理，通用的软件或是综合性厂商所提供的通用模块可以考虑选择。但如果企业在信息化方面有长期的规划和部署，目标已经明确为要实现企业管理的信息化，则一定要选择专业化的厂商所提供的专业化的ERP软件。

　　以上就是为大家介绍的在化工业中的ERP软件选型中将会遇到的一些问题。大家在为自己的企业选择软件时除了参考以上的介绍外，还要特别注意在选择软件之前要对自己企业的自身特点以及未来的发展方向等做详细的了解，以便选择最合适企业使用的软件。

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