管理是企业发展的基础，没有管理企业就不可能发展起来。可是，作为管理者，该如何管理呢？

1、自我管理

“己所不欲勿施于人”这是公认的真理。作为管理者，你必须坚持自我管理原则，在职场中以身作则，讲诚信、遵守企业制

度，对下属的承诺更不能食言。了解员工的出生、家庭、兴趣、专长、潜能等也是你的职责。六度伯乐网www.liudu.com当

然，面对政策、制度等原则性问题时，你必须要坚持己见！

2、获得权力与影响力

在职场工作中，管理者经常会遇到这样的事情“让决策者批示某件事情，结果一拖再拖，最后给的答复却是‘忘记了’或者

‘你怎么不提醒我’”。作为管理者，该如何解决这个问题呢？其实，很多时候这也是决策者对管理者的一种考验，因此，

管理者在与决策者申请某件事时，一定要提供两种以上的方案供参考，这样一来便能提高工作效率了！

当然，管理者还必须在下属遇到利益冲突时及时出面调解，给有能力的下属一个合理的位置；在公司会议上能控制项目讨论

的议程……

3、处理好团队冲突

冲突是有效完成目标的产物，可以说没有冲突就没有创新，没有冲突就不会发展……冲突不仅建立在部门内部，还建立在部

门之间。因此，处理好冲突是非常必要的，一旦冲突激化，管理者必须出面解决。

4、建立和谐的管理团队

企业发展离不开营销，而营销又离不开团队。因此，建立和谐的管理团队无论对企业发展还是生存都是意义重大的。