北京财务高端课程，财务总监研修，财务高管培训班！最好财务高管培训以企业战略为导向，建立资本预算管理体系有效的资本预算必须讲企业战略引入预算分配之中，以企业战略为为资本预算管理掌舵。如果从企业战略角度构建资本预算管理体系，首先首先需要考虑不同的战略类型及其相关因素分析对资本支出预算的影响，如市场竞争程度、规模经济、战略类型、政府政策等与项目选择间的关系。而这一点是传统资本预算管理所无法实现的。其次再从企业微观层面上，考虑财务上的可行性，分析项目收益和企业整体效益最大化，选择最佳的项目计划安排。最后建立配套保障措施，保证预算管理能够得到贯彻和执行，实现资本预算管理目标的同时也向企业战略的宏伟目标靠近了一步。“中国企业要走向国际化,中国的CFO首先要职业化，中国企业最缺职业化的CFO”。这是一位著名企业的财务总监在一次峰会上发出的呼吁。作为企业资产的最直接管理者和知情者，客观上要求财务总监（CFO）必须是一位高标准的职业化人士。职业化的财务总监在精通专业技能的同时，还必须要具备开放的战略思维、良好的公共关系以及理性的风险控制。大成方略纳税人俱乐部财务总监班，提升你公司的财务管理，财务管理与资金运作财务分析，财务分析，预算管理，预算的制定、执行与管理现金流管理，现金流量与营运资金管理，成本管理，成本分析、控制与管理，税务筹划与税收政策，最新税收政策与纳税筹划，资本运作与投融资，财务信息化建设等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。大成方略纳税人俱乐部股份有限公司是目前国内最大最专业的财务管理培训机构，中国财务管理培训第一品牌。公司成立于2005年1月，总部设在北京，全国各省自治区直辖市共设45家分公司，拥有员工近1000人。大成方略纳税人俱乐部股份有限公司专注于做好一件事情——财务管理培训， “新内容、新方法、引领财务管理培训潮流”。纳税人俱乐部官方网站为俱乐部会员提供财务管理、纳税管理与企业经营的高端交流平台，财税疑难问题解答，最新政策视频解读，中央财税法规，地方财税法规查询！欢迎咨询营业税改增值税培训网纳税人俱乐部。2012年大成方略纳税人俱乐部服务内容及收费1、一年内，在俱乐部所在地每月1次的现场培训中，可选择参加6次12天的培训。2、一年内，不限时免费看财务基础工具视频课程，行业视频课程。3、一年内，可以免费通过电话、网络、视频三种方式请教老师工作学习中遇到的财税问题。4、一年内，在每月1次全国性财务管理论坛中选择参加1次。5、公司金融管理、企业财务内控、用工具节税三套培训教材，会员可免费选择一套。6、一年内，每月赠送为会员解答问题的《纳税问题答疑》杂志（公开出版，但不对外销售）一份。7、一年学习期满，由北京财税研究院颁发培训证书。服务收费标准：9900 元/年·人 （服务内容详见2012年度纳税人俱乐部最新培训说明）全国客服中心：400-650-9936联系人：李老师手机联系：15330051784联系电话：010-68416544传真：010-68413334地址：北京海淀区西三环北路87号国际财经中心D座7层大成方略纳税人俱乐部官网http://www.nsrjlb.com/北京财税研究院http://www.csyj.org/税法直通车http://www.nsydt.com/