实施阶段
　　1、公司的注册
　　a、完成当地的注册工作。
　　b、完成各类证照的办理
　　c、各总关系的协调
　　2、团队的建立
　　a、团队核心的建立，根据门店各项的进度制订相应的团队组建，逐一而成，以节省其费用。
　　b、流程的建立和核心团队的培训
　　c、员工的招聘及培训
　　d、培训考核
　　3、工程和设备
　　a、二次装修的竞标完成和进场装修。
　　b、设备的进场安装和调试
　　c、工程和设备的完成和验收，以及消防的验收
　　4、商品的完成
　　a、商品合同的完成和商品资料的建立
　　b、开业库存的确定和首单的到货上架
　　c、商品的陈列及调整
　　d、开业前的商品100%的六次测试
　　5、市场推广的完成
　　a、公共关系的建立共关系的建立
　　b、媒体宣传和DM单的制作
　　c、开业促销宣传的实施
d、开业庆典的策划。
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