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　　干洗店的成本包括很多方面，我们都知道，一个企业的利润是由收益减去成本来得出的，在其他因素不变的情况下，降低干洗店成本，是增加收益的有效手段，那么降低干洗店成本的方法有哪些呢？
　　加盟干洗店
　　第一、降低干洗耗材的成本
　　干洗耗材有哪些？主要是干洗溶剂，洗涤助剂这两类。而要降低这两类的耗材的基本方法主要有两方面，一方面是在洗衣过程中尽量做好适量洗衣， 也就是根据衣物的多少，以及衣物的受污程度来确定洗涤溶剂的剂量，还有就是要坚持做好衣物的分类洗涤；另一方面就是要买到质量有保证且价格较便宜的洗涤溶剂，这里我们 介绍您两种途径可以买到价格便宜质量保证的干洗溶剂，一方面是通过淘宝专卖店可以买到价格相对便宜的干洗溶剂，还有就是通过加盟品牌服务商，因为他们那里拿到的干洗价格很低很低。
　　第二、降低物资、原料的采购成本
　　干洗店降低物资采购成本是指，调整干洗设备的采购策略。利用信息技术、网络技术，如电子商务，搜寻市场信息，查询市场价格，通过市场信息，调整采购时间，同时选择在老地方选购设备。
　　在干洗店的运营中，原材料是不可缺少的，也在日常经营的消耗中占有很大比重，企业应当降低成本。节约材料，杜绝生产过程中的跑、漏、滴等现象；在企业的生产过程中，原材料成本的降低也起着至关重要的作用，选择市场上的绿色干洗原料是降低成本的有效方法。
　　第三、干洗店人工的成本控制。
　　人工成本开支是干洗店的第二大支出。如果您的干洗店雇佣的员工在三名到五名，做好人工成本的控制和那必要。具体方法是合理优化员工结构，可采取学徒工加普工加熟练工的模式，建立收入竞争 机制，充分发挥工作人员的工作积极性。
　　第四、创新是节约成本的新方式
　　在传统经济环境中，节约开支、修旧利废、堵塞漏洞、降低消耗都能大幅度地降低生产成本，但是在新的经济环境下仅从这些方面降低成本，效果有限，只有创新才是降低成本最有效的途径，是企业降低成本、增加效益的不竭源泉。依靠技术创新，发挥科技第一生产力的作用，是降成本、增效益的有效途径。干洗店要想长久生存就必须学会创新，这不仅是节约成本的方法也是保持干洗店竞争力的有效方法。
　　总之，节省干洗店成本方面，以上谈到的三个方面是相对主要的，还有别的一些方面，如降低干洗店的营销成本等。在开干洗店的过程中，您心里要有有一本成本账，成本的 增加意味着利润的减少，随时关注成本的情况，才能让您开出一家赚钱的干洗店。更多阅读：干洗设备价格（http://www.hebeiganxi.com/）