著名的实证会计鼻祖，罗切斯特大学的保尔教授曾明确指出, 中国国内会计急需解决的是管理问题。的确, 国内对于这个问题的研究缺乏应有的重视和兴趣, 存在着人云亦云的现象, 而且管理会计在实务应用中的也极为有限, 我国大多数企业会计还处在事后核算的传统阶段, 只注重反映企业过去的交易事项, 对于未来交易事项的会计反映力度还显得很苍白, 没有进入实质性的管理阶段, 不能够为管理者的决策提供强有力的数据支持。

　　现阶段我国管理会计人员整体管理水平偏低，难以承担管理会计师在企业管理中所应承担的领导者、组织者、顾问、规划与整合专家等多重角色。我国的企业财经管理界，无论是实务工作者还是学术界人士，在管理会计的研究和实践中也十分强调管理会计在企业经营发展中的重要作用。财政部印发的会计行业中长期人才发展规划(2010—2020)中指出，到2015年，要实现高级、中级、初级会计人员比例为5：35：60;到2020年，使这一比例为10：40：50。国内目前持证会计人员达1500万之多，但高级会计人才不足40万，且以传统的财务会计知识体系为主要专业技能，真正管理会计人才初步缺口已达560万。另外，企业经营管理面临着向科学化、精细化管理转型的巨大挑战，在我国推行管理会计的职业化，培养专业的管理会计师已势在必行。http://www.bfgjedu.com/

　　CMA—— 管理会计

　　CMA带给企业的价值：“管理创造价值”

　　持续价值创造、财务风险控制是上市公司及世界500强企业普遍关注的课题，公司在中国区管理层中的CMA专业人,对于建立全球或地区性的财务共享中心、充分利用财务杠杆实现资本协同效应等问题的决策，会更具有前瞻性。CMA将提升整个管理团队的战略视野，并且使决策更加专业从而降低运营风险。

　　而中国高成长企业需要面对更多挑战，从商业模式的选择到战略营销定价，从公司治理结构到资本融资上市。仅仅依靠企业家的商业直觉和魄力难以带领团队追求卓越以及保持基业长青。CMA知识体系因为覆盖企业发展的生命周期，所以无论是战略成本控制、业绩改善，还是与资本市场对接，公司所拥有的CMA专业人士，将使董事会更有智慧的决策。