以文本方式查看主题 -  中华农历论坛  (http://bbs.nongli.net/index.asp) --  灌水乐园  (http://bbs.nongli.net/list.asp?boardid=19) ----  [原创]经营视角ERP-鼎捷E10 助力众搏辉清除管理黑洞  (http://bbs.nongli.net/dispbbs.asp?boardid=19&id=68845)

--  作者：dewfn7 --  发布时间：2015/5/21 11:29:00 --  [原创]经营视角ERP-鼎捷E10 助力众搏辉清除管理黑洞 　　2014年12月19日，深圳众搏辉科技有限公司(以下简称“众搏辉”)携手鼎捷软件举办的“鼎捷E10信息化项目结案暨表彰大会”在众搏辉隆重召开。鼎捷软件深圳事业部赵子昂总经理携鼎捷项目团队成员出席了本次大会。 　　据悉，众搏辉的鼎捷E10信息化项目自今年六月份开始实施，历时185天，于12月19日顺利结案完成。E10项目的成功上线，标志着众搏辉以鼎捷E10管理软件为核心的信息化管理之旅已全面开启。 　　牵手鼎捷 众搏辉信息化管理全新启航 　　在本次大会上，众搏辉财务总监韩芹女士表示：“鼎捷E10信息化项目从启动实施到最后上线，经历了调研、流程规划、系统培训、系统上线等多个阶段，历时185天，一路走来有艰辛，但更多的是收获。仓库管理部对库存单据的及时性做到了日清日结;生产部在制工单由原来的135张缩减至现在的60张;财务部的月结工作从原来的12号提前到现在的8号等等。鼎捷E10的成功上线带来的一系列优化成果得到了公司各部门的高度认可。” 　　韩总监在回顾与总结鼎捷E10信息化项目时，更是对项目所有参与人员表示了诚挚的感谢 “特别感谢众搏辉与鼎捷软件双方高层领导对项目的重视，感谢鼎捷软件李妍经理与曾勇顾问一丝不苟的工作态度、通宵达旦的辛苦付出，感谢鼎捷项目团队的专业与负责，感谢众搏辉员工的全力支持!” 　　E10+CEBIT 全面击溃企业管控顽疾 　　鼎捷软件曾勇顾问在项目总结中表示，“从今年六月底的第一次拜访开始，鼎捷就深刻理解众搏辉在运营管理上的‘切肤之痛’，明确了项目从提升订单交付能力、提高产品质量、规范流程三大方面进行落地实施的目标。因此，在基于IT支持的企业经营能力提升方法——CEBIT方法论的指导下，鼎捷项目团队采取分步实施，逐步递进的方式，对众搏辉的供应链管理、生产管理、财务管理三大模块进行信息化覆盖。” 　　更多相关信息： 中小型企业管理ERP系统 中小型企业ERP管理系统 http://www.digiwin.com.cn/caseDetail_2.3.3.01.html